| |
"DZIELNICOWY ROKU 2009"
Komenda Powiatowa Policji w Miechowie
organizuje konkurs na najlepszego dzielnicowego powiatu miechowskiego, gdzie sami mieszkańcy
zdecydują, który z dzielnicowych zyskał ich największe zaufanie i uznanie.
Swoje głosy na wybranego dzielnicowego mieszkańcy mogą oddawać za pomocą kuponów konkursowych
zamieszczonych w Dzienniku Polskim, Wieściach miechowskich, Gazecie miechowskiej, głosie
miechowskim oraz gazecie jurajskiej wraz z prezentacją sylwetek poszczególnych dzielnicowych.
Informacje na temat dzielnicowych i obsługiwanych przez nich rejonów znajdują się także na tej
stronie w zakładkach JEDNOSTKI
oraz DZIELNICOWI
. Na terenie Urzędów Gmin, Starostwa, w KPP Miechów oraz w
Posterunkach Policji znajdują się oznakowane skrzynki do których głosujący mogą wrzucać kupony,
można je także przesłać pocztą na adres Komendy Powiatowej Policji w Miechowie (32-200 Miechów,
ul. B. Prusa 3). Głosowanie trwać będzie do 14 grudnia 2009 roku i zakończy się przyznaniem
tytułu "Dzielnicowy Roku 2009" policjantowi na którego swoje głosy odda największa liczba
mieszkańców powiatu. W realizację konkursu włączyli się wójtowie gmin powiatu miechowskiego
a także Starosta Miechowski, który ponadto uhonoruje zwycięzcę konkursu nagrodą.
Proponowana forma konkursu pozwoli mieszkańcom Miechowa i okolicznych gmin na szersze poznanie
swojego dzielnicowego policjanta pierwszego kontaktu, a miarą "popularności" będzie aktywność
podejmowanych działań przez dzielnicowego w zakresie poprawy bezpieczeństwa w powierzonym rejonie.
Wyniki głosowania stworzą możliwość oceny stopnia zaufania społecznego, jakim cieszy się
dzielnicowy w śród mieszkańców swojego rejonu. Zakończony konkurs pokaże, który z funkcjonariuszy
jest najbardziej "popularny" i najbardziej aktywny w podejmowaniu działań z zakresu poprawy
bezpieczeństwa w swoim rejonie służbowym. Serdecznie zapraszamy wszystkich mieszkańców do udziału
w plebiscycie. Pobierz formularz kuponu konkursowego.
"KOCHAM. NIE BIJĘ"
We wrześniu br. rozpoczęła się druga
odsłona ogólnopolskiej kampanii społecznej "Kocham. Nie biję" realizowanej przez Fundację
Krajowe Centrum Kompetencji. Tegoroczna akcja będzie trwać do grudnia i towarzyszą jej
trzy hasła: "Kocham. Reaguję" "Kocham. Nie krzyczę" "Kocham. Mam czas". Głównym jej celem jest
pomoc osobom doświadczającym przemocy i przekonanie rodziców, że warto wychowywać dzieci bez
przemocy i agresji. Materiały informacyjne trafią do placówek użyteczności publicznej, ukażą
się na plakatach i bilbordach a także w stacjach telewizyjnych i rozgłośniach radiowych. W ramach
prowadzonej kampanii uruchomiony został telefon zaufania dla osób dotkniętych przemocą
0 801 109 801, obsługiwany przez pracowników fundacji.
Istnieje wiele instytucji niosących pomoc osobom dotkniętym przemocą, jednak aby taka pomoc
została udzielona, instytucje te muszą posiadać informacje o istniejącej przemocy a osoby
pokrzywdzone bardzo często z różnych powodów nie wzywają pomocy. Dlatego właśnie powinniśmy
w każdym przypadku, kiedy mamy informacje o występowaniu przemocy, powiadamiać właściwe
instytucje. Szczególnie, kiedy krzywdzone są dzieci. Zgłoszenia można dokonać poprzez telefon
zaufania, bądź bezpośrednio na Policję (997). Nie bądźmy obojętni, nasze zgłoszenie może zmienić
czyjeś życie na lepsze. Więcej informacji można znaleźć na www.kck.pl oraz www.mpips.gov.pl
KOCHAM.REAGUJĘ
KPP w Miechowie włączyła się do
ogólnokrajowej kampanii Kocham. Reaguję, która jest kontynuacją wcześniejszej akcji
Kocham. Nie biję. Kampania ta ma celu przeciwdziałanie przemocy w rodzinie i ograniczanie
jej skutków m.in. poprzez zwiększenie społecznego zaangażowania w przeciwdziałanie przemocy,
podnoszenie społecznej wrażliwości na krzywdę jakiej w rodzinie doznają ludzie, a szczególnie
dzieci.
Kampania skierowana jest do osób doznających przemocy,
do dzieci i młodzieży, rodziców jak i do przedstawicieli instytucji zajmujących się
przeciwdziałaniem przemocy. Kampania oparta jest na spotach informacyjnych emitowanych w
środkach masowego przekazu oraz informacjach zawartych na plakatach, broszurach i ulotkach.
Nadal działa telefon zaufania dla ofiar dotkniętych przemocą. Pod numerem 0 801 109 801 każdy może porozmawiać z
pracownikami Fundacji Krajowego Centrum Kompetencji. Operator, który podczas rozmowy uzyska informację świadczącą o
zagrożeniu życia i zdrowia będzie ją przekazywał do dyżurnego we właściwej komendzie wojewódzkiej, skąd informacje
będą trafiały do jednostek policji, które podejmą stosowną interwencję. W pozostałych przypadkach pracownicy KCK będą
udzielać pomocy we własnym zakresie.
Na rzecz kampanii Kocham. Reaguję pracują także operatorzy ogólnopolskiego telefonu zaufania dla dzieci i młodzieży,
którzy współpracują z Policją wg procedur zawartych w porozumieniu pomiędzy Policją i Fundacją Dzieci Niczyje na rzecz
sprawnej obsługi Ogólnopolskiego telefonu zaufania dla dzieci i młodzieży 116 111.
Materiały informacyjno - edukacyjne wydane na potrzeby kampanii Kocham. Reaguję
przekazane zostały
marszałkom województw, a za ich pośrednictwem samorządom powiatowym i gminnym a te prześlą je
do jednostek Policji. Kolejnym elementem kampanii będą realizowane przez samorząd wojewódzki
szkolenia interdyscyplinarne dla grup zawodowych realizujących zadania na rzecz przeciwdziałania
krzywdzeniu dzieci.
Propozycje nowych rozwiązań w zakresie czasu służby policjantów
30 listopada 2008 r. zakończył prace
zespół do opracowania
projektu nowych rozwiązań w zakresie czasu służby policjantów oraz uposażenia i rekompensaty
z tym związanych. Wyniki jego pracy zostały zawarte w raporcie przygotowanym dla Komendanta
Głównego Policji.
Zadaniem zespołu było dokonanie analizy przepisów dotyczących
czasu służby policjantów w szczególności odnoszących się do zasad ewidencji i norm, uposażenia
z tytułu pełnienia służby ponad przyjętą normę i rekompensaty za służbę pełnioną w godzinach
nocnych i dniach ustawowo wolnych od służby oraz opracowanie projektów nowych rozwiązań w tym
zakresie. Wyniki prac zespołu zostały zawarte w raporcie przygotowanym dla Komendanta Głównego
Policji.
Komendant Główny Policji po zapoznaniu się z jego treścią
uznał, iż wprowadzanie zmian w tak ważnym obszarze, jak czas służby, powinno zostać poprzedzone
szeroką debatą z udziałem całego środowiska zawodowego. Dla umożliwienia wzięcia w niej udziału
szerszej grupie policjantów zamieszczona została informacja o ewentualnych kierunkach zmian w
przepisach dotyczących czasu służby policjantów. Można ja znaleźć w załączonej poniżej prezentacji.
Szczegółowo
opisane powyżej propozycje zmian zawarto w załączonej prezentacji
PLANOWANE ZMIANY UPOSAŻENIA POLICJANTÓW W 2009 ROKU
Ustawa modernizacyjna przewidziała 291 mln złotych na podwyżki dla
policjantów w 2009 roku. Projekt budżetu zakłada wzrost kwoty bazowej do
1523,29. Średnio na jednego policjanta przypada brutto 234 zł. Jak podzielić te
pieniądze by uporządkować system płac w Policji? Propozycję odpowiedzi na to
pytanie przygotował powołany w marcu tego roku zespół doświadczonych
policjantów z całego kraju.
Rok 2009 to
ostatni rok w, w którym w oparciu o ustawę o modernizacji Policji (przyjęto ją
na lata 2007-2009) możliwe jest dodatkowe, wyższe niż przewidziane w budżecie
wsparcie finansowe Policji. W ramach tejże ustawy przewidziano także środki na
podniesienie płac funkcjonariuszy. Podział środków na ten cel, jaki dokonano w
ubiegłym roku wzbudził wiele kontrowersji. Zaraz po jego wprowadzeniu, na
początku 2008 roku do komendanta głównego Policji wpłynęło ok. 200 listów,
petycji oraz próśb podpisanych przez ponad 1300 policjantów. Wszystkie one
świadczyły o niezadowoleniu niektórych grup funkcjonariuszy (np. dyżurnych, czy
policjantów OPP) z wprowadzonych uregulowań. Chcąc zatem uporządkować system
płac w Policji oraz wzmocnić jego oddziaływanie motywacyjne komendant główny
Policji w marcu 2008 roku powołał specjalny Zespół składający się z
doświadczonych policjantów różnych szczebli i różnych jednostek terenowych
Policji. Głównym celem jego prac było wypracowanie propozycji jak najbardziej
racjonalnego podziału środków finansowych, przeznaczonych na kształtowanie
motywacyjnego systemu uposażeń policjantów w 2009 roku. Punktem wyjścia była
oczywiście wysokość środków finansowych, gwarantowanych ustawowo. W ustawie zaś
założono wzrost mnożnika kwoty bazowej o
0,17, co realnie przekłada się na kwotę ok. 291 mln złotych dla całej polskiej Policji. Oczywiście w tym miejscu zawsze
rodzi się pytanie, ile pieniędzy przypada na jednego funkcjonariusza? Chcąc
udzielić na nie odpowiedzi trudno jest uniknąć uśrednienia tej kwoty. A zatem
(uwzględniając te 291 mln zł przewidzianych ustawą) na jednego policjanta, bez nagrody rocznej,
czyli tzw. trzynastki przypadnie miesięcznie, średnio ok. 234 zł brutto.
Mówiąc o
podwyżce warto także zwrócić uwagę na projektowany wzrost wysokości kwoty bazowej, która w 2009 roku ma wynosić 1523, 29 zł
(obecnie 1493,40 zł). Kwota ta jest niezależna od środków wynikających z
ustawy modernizacyjnej, jest jednak o tyle ważna, gdyż zaproponowane przez
Zespół podwyższone mnożniki dla poszczególnych grup uposażenia będą przemnażane
właśnie przez tę wyższą wartość.
Dysponując zatem
tą kwotą wyjściową Zespół podjął się bardzo trudnej próby jak najbardziej
sprawiedliwego podziału pieniędzy na uregulowanie uposażeń policjantów w 2009
roku. Pierwszym widocznym efektem prac jest uniknięcie tzw. kominów płacowych, czyli
pogłębienia dysproporcji pomiędzy policjantami zaszeregowanymi w niskich i
wysokich grupach.
Po gruntownej
analizie dotychczasowej siatki stanowisk i grup zaszeregowania Zespół
zaproponował następujące zmiany dotyczące stanowisk:
1 ) służby dyżurnej;
komendach powiatowych, miejskich i rejonowych
oraz komisariatach Policji o liczbie etatów wyższej niż 60, dyżurni
zaszeregowani byliby w 8 grupie (obecnie grupa 7) zaś zastępcy dyżurnych w 6 (
obecnie grupa 5),
w pozostałych komisariatach policji dyżurni
zaszeregowani byliby w grupie 6 (obecnie grupa 5),
pomocnicy dyżurnych zaszeregowani byliby w
grupie 4 (obecnie grupa 3);
2) OPP, SPPP i SPAP;
pomocnicy dowódców oddziału i lekarze zostaliby
zaszeregowani w 9 grupie (obecna grupa 7) z jednoczesnym podniesieniem stopnia
etatowego z nadkomisarza do podinspektora,
dowódcy kompanii zostaliby zaszeregowani w
grupie 8 (obecni e grupa 7) z jednoczesnym podniesieniem stopnia etatowego z
nadkomisarza do podinspektora,
zastępcy dowódców kompanii zostaliby zaszeregowani
w 7 grupie (obecnie grupa 6),
w OPP proponowane jest utworzenie stanowiska
dyżurnego OPP, w 6 grupie zaszeregowania i stopniu etatowym komisarza,
dowódcy plutonów zostaliby zaszeregowani w 6
grupie (obecnie grupa 5),
dowódcy drużyn zostaliby zaszeregowani w 4
grupie (obecnie grupa 3),
pielęgniarki, ratownicy medyczni, zostaliby
zaszeregowani w 3 grupie (obecnie grupa 2) z jednoczesnym podwyższeniem stopnia
etatowego ze starszego sierżanta do sierżanta sztabowego.
Efektem prac
Zespołu jest także propozycja utworzenia nowych stanowisk: technik
kryminalistyki (5 grupa zaszeregowania), kontroler ruchu drogowego (4 grupa
zaszeregowania) i przewodnik psa służbowego (4 grupa zaszeregowania). Stopień
etatowy dla wszystkich tych stanowisk to aspirant sztabowy.
Ponadto w
komendach powiatowych, miejskich i rejonowych oraz komisariatach Policji o
liczbie etatów wyższej niż 60 zaproponowano zmiany nazw stanowisk
dotychczasowych naczelników sekcji i ich zastępców na naczelników wydziałów i
ich zastępców.
Nowa, wypracowana
przez Zespół regulacja obejmowałaby także stanowiska kierownicze w KGP i KWP.
Nowością byłoby wprowadzenie grupy 14a (stopień docelowy nadinspektora) dla
komendantów wojewódzkich Policji i dyrektora CBŚ. W dotychczasowej grupie 14
(stopień docelowy inspektora) pozostają dyrektorzy pozostałych biur, w tym
także BSW. Konsekwencja takiego rozwiązania jest stworzenie grupy 13a (ze
stopniem docelowym inspektora) dla zastępców komendantów wojewódzkich i
zastępców dyrektora CBŚ.
W proponowanej przez Zespół siatce płac
założono wzrost mnożnika kwoty bazowej w większości grup zaszeregowania, niezależnie od wielkości jednostki, o 0,10.
Wyjątkiem są grupy 13 i 14 (m.in. dyrektorzy biur KGP i ich zastępcy), w
których wzrost ten wynosiłby 0,05, a także grupa
5 w której mnożnik wzrósłby o 0,15. Oprócz tego propozycja Zespołu zakłada regulację (podniesienie) dodatków służbowych
i funkcyjnych policjantom zaszeregowanym w grupach od 2 do 10. Pozostałe po
wprowadzeniu ww. zmian środki zostaną wykorzystane wyłącznie na podniesienie
dodatków w tych właśnie grupach.
Szczegółowo
opisane powyżej propozycje zmian zawarto w załączonej tabeli
, a także w
prezentacji dostępnej na stronie Policja.pl
UWAGA!
Komendanta Główny Policji z dniem 31 października 2008 roku wstrzymał
przyjmowanie podań od kandydatów do służby kandydackiej w oddziałach prewencji Policji.
Termin ten może być ostatecznie przesunięty do dnia 14 listopada 2008 roku jeżeli uzna to za
stosowne przełożony właściwy w sprawie postępowania kwalifikacyjnego.
POMAGAMY RODZINOM POLICANTÓW POLEGŁYCH NA SŁUŻBIE
Zgodnie z Decyzją nr 80/2008 MSW i A z dnia 18 czerwca
2008 roku ludzie dobrej woli mogą wpłacać dowolne kwoty pieniędzy na rzecz Fundacji Pomocy Wdowom i Sierotom
po Poległych Policjantach. Zebrane pieniądze zostaną przeznaczone na pomoc rodzinom Policjantów poległych
na służbie, które znajdują się w trudnej sytuacji materialnej i życiowej.
I TY MOŻESZ POMÓC WPŁACAJĄC PIENIĄDZE NA KONTO:
ING Bank Śląski Oddział Warszawa ul. Puławska 152
NR 52 1050 1025 1000 0022 8269 6273
Każda kwota jest ważna. W imieniu osieroconych rodzin serdecznie dziękujemy za wszystkie wpłaty.
Elektroniczna Skrzynka Podawcza
Zgodnie z rozporządzeniem Prezesa Rady Ministrów
z dnia 29 września 2005 roku w sprawie warunków
organizacyjno-technicznych doręczania dokumentów elektronicznych podmiotom publicznym (Dz. U. Nr 200 poz. 1651)
oraz z rozporządzeniem Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 27 listopada 2006 roku w sprawie sporządzania
i doręczania pism w formie dokumentów elektronicznych (Dz. U. Nr 227 poz. 1664) informujemy iż Komenda Wojewódzka Policji
w Krakowie uruchomiła za pośrednictwem platformy ePUAP możliwość przesyłania dokumentów drogą elektroniczną.
Wymagania dla dokumentów elektronicznych dostarczanych do Urzędu:
1. Dokumenty elektroniczne muszą być podpisane ważnym, kwalifikowanym podpisem cyfrowym w formacie Xades-Bes
2. Akceptowalne formaty załączników to:
a. DOC, RTF
b. XLS
c. CSV
d. TXT
e. GIF, TIF, BMP, JPG
f. PDF
g. ZIP
3. Wielkość wszystkich załączników dołączonych do jednego formularza (dokumentu elektronicznego) nie może przekroczyć 3MB.
4. dokumenty lub nośniki zawierające oprogramowanie złośliwe będą automatycznie odrzucane i nie zostaną rozpatrzone.
|
|